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個人團隊共發展,新天杰傳媒召開8月經營會議

作者: 編輯: 四川新天杰傳媒 來源: 發布日期: 2018.09.12
信息摘要:
2018年9月7日,四川新天杰傳媒在公司總部中層會議室召開了2018年8月經營分析會議。參加會議的有新天杰董事長林新生先生、總裁潘杰先生、常…

2018年9月7日,四川新天杰傳媒在公司總部中層會議室召開了2018年8月經營分析會議。

參加會議的有新天杰 董事長林新生先生、總裁潘杰先生、常務副總裁高銀海先生、財務總監趙全倫先生及副總裁兼天杰匯負責人錢萬深先生等中高層領導及營銷部門全體員工。

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會議主題

 一:8月月度各版塊評優;網絡營銷部再接再厲,第四次榮獲“月度冠軍部門獎”,公司董事長及總經辦均對網絡營銷部接連斬獲公司月度冠軍部門給予了高度評價,并要求各部門向網銷部學習,取長補短的運用到員工個體和部門能力提升上。

二:圍繞2018年8月的經營情況,由財務部,總經辦和營銷各部門負責人分別就財務層面,公司整體以及分部門的經營狀況做8月工作總結。同時,各部門負責人也就9月份的工作規劃及目標做了詳細闡述。

會議旨在通過對8月財務數據和營銷狀況的分析,發現不足,及時復盤修正。盡管每次月度會議的流程和主題大同小異。但是,每一次會議,不管是個人還是部門都能從會議復盤中收獲新知識,不斷提升個體和團體的自身能力,以期更好完成公司各項指標,實現個人和團體的共同目標。 

會議開始,董事長林新生先生為本次會議作了開篇致辭,并給營銷團隊提出了寶貴的建議。

會議中,以財務部為首做財務分析,各營銷部門依次就本部門的8月營銷經營狀況做匯總報告,并各自詳細展示了本部門9月規劃及部門需要完善提高之處。

因為近期業內出現了刷屏級熱文,通過對行業現狀的分析給廣告業帶來了地震式的影響,造成大多數從業者的恐慌和焦慮。

因此本次會議中,董事長林新生先生和總經理潘杰先生,都就當下的廣告行業現狀做了一定分析,為大家詳細闡述了在大環境背景之下,想要發展更好,員工和公司,個人和集體究竟應該是什么樣的方式共存。

個人式微,但是每個人都將各自力量匯聚起來,就能成就一個強有力的集體。而同時,集體又能作為單個員工的強有力后盾。

林董表示,行業大背景下,只有個人和集體共同努力,方能共謀發展。

在受到國際貿易戰影響而導致消費降級的時期,盡管某些別有用心的媒體開始大肆制造廣告行業的危機恐慌感,但是林董和潘總的一席話都給與會人員注入了強大的力量。

對廣告業而言,只要消費不死,用戶就會產生各種各樣的需求,廣告行業就絕對不會如有心之人所夸大的危機那樣。時代發展,技術革新,用戶的需求就會越多,廣告也就會越興盛。

為什么?

用戶產生需求,而能夠解決這些需求的品牌很多,用戶茫然面對同質化市場,同類品牌就會為搶奪用戶去尋求突破口。想要被人了解,被人選擇,投放廣告就是品牌方唯一的突圍方式,無論渠道是線上互聯網廣告還是線下戶外媒體,抑或是傳媒廣告。

擁有龐大的受眾市場,且能夠與用戶近距離接觸的戶外廣告 ,在萬物互聯時代,也吸取了互聯網的數字化處理優勢。傳統與新技術相結合,已經催生出現在的多元化戶外廣告

因此,在經歷線上“精準”化的互聯網廣告沖擊而顯頹勢的兩年之后,2018年越來越多的廣告主開始將目光轉回線下戶外廣告,其中以花費最多的也是體量最大的一眾互聯網巨鱷。這種轉變,也與線上自身流量紅利期已過,廣告主獲客成本劇增,且多發數據作假事件不無關系。

身處戶外廣告行業,只要企業和個人都能順應時代發展,不忘初心,不懼艱險,時刻牢記個人與集體的共生關系。無論行業背景如何,媒介如何更新換代,在新技術新媒介的支持下,擁有強大向心力的個人和集體都會越來越強大。

專注戶外廣告的20年,四川新天杰傳媒通過不斷復盤和學習,在戶外領域精耕細作,順應時代發展和科技進步,不斷開拓創新和精進業務能力。在戶外廣告領域,新天杰堅持只 用最優質的媒體資源去服務廣大廣告主。

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