在線上競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,用戶(hù)資源越來(lái)越稀缺之際,很多商業(yè)巨頭都將自己的市場(chǎng)推廣轉(zhuǎn)入線下,依托戶(hù)外廣告去拓展新的消費(fèi)者。
從CTR媒介智訊最新發(fā)布的“戶(hù)外媒體投放TOP20品牌”數(shù)據(jù),可以看出前20的品牌里面,除了傳統(tǒng)食品行業(yè),有12個(gè)品牌都是純線上運(yùn)營(yíng)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。
戶(hù)外媒體投放TOP20品牌媒體分布情況
數(shù)據(jù)來(lái)源:CTR媒介智訊
線上用戶(hù)紅利期不再,用戶(hù)量趨近飽和,老用戶(hù)疲軟。如何吸收新用戶(hù)?怎么刺激老用戶(hù)?面對(duì)這兩個(gè)左右互聯(lián)網(wǎng)公司命脈的問(wèn)題,各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛將戰(zhàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)向了線下。
那么,在線下的戰(zhàn)場(chǎng)中,戶(hù)外廣告的地位如何?
傳統(tǒng)戶(hù)外廣告
在新技術(shù)不斷革新下,傳統(tǒng)戶(hù)外廣告被整個(gè)行業(yè)不看好,甚至被被唱衰之際。CTR媒介用權(quán)威數(shù)據(jù)給傳統(tǒng)戶(hù)外打了及時(shí)有效的定心劑!
傳統(tǒng)戶(hù)外廣告花費(fèi)TOP10(數(shù)據(jù)來(lái)源:CTR媒介智訊)
對(duì)一個(gè)品牌而言,決定如何選擇廣告渠道,一般都是結(jié)果導(dǎo)向型 的:試水投放期間收獲頗豐,那么就會(huì)加大廣告渠道的投入,反之則減少投入。
從數(shù)據(jù)可以看出,天貓投入增加接近1.4倍,從去年的第二升至第一。騰訊投入接近2倍,由17年的花費(fèi)投入第15名躍居第二。
不管是已經(jīng)擁有龐大消費(fèi)者體量,能夠創(chuàng)造千億級(jí)別交易額的天貓,還是持有“用戶(hù)量超10億微信”的騰訊。能夠吸引他們翻倍投入到傳統(tǒng)戶(hù)外上去,說(shuō)明傳統(tǒng)戶(hù)外廣告讓他們獲得了很好的品牌傳播效益和廣告效益。物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來(lái)襲,越來(lái)越多覆蓋商用和民用大樓的電梯,催生出“小而美”的新型戶(hù)外媒體----電梯廣告。
電梯電視廣告月度花費(fèi)TOP10
電梯海報(bào)廣告月度花費(fèi)TOP10品牌排名
數(shù)據(jù)來(lái)源:CTR媒介智訊
從數(shù)據(jù)看出,京東蟬聯(lián)電梯電視廣告花費(fèi)第一,電梯海報(bào)花費(fèi)與去年同期相比有所下降。而天貓?jiān)趦煞N電梯廣告上都投入巨大,且廣告花費(fèi)增幅明顯。
可以看出,在搶奪線下用戶(hù)的戰(zhàn)場(chǎng)上,天貓和京東也是同線上競(jìng)爭(zhēng)一樣激烈。
與此同時(shí),因?yàn)?strong>性?xún)r(jià)比高,靠近消費(fèi)者,更新快捷方便的原因。其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不是花巨資試水電梯廣告,就是在用超10倍的增幅去加大原有的電梯廣告投入。
不管是傳統(tǒng)電商行業(yè)(天貓,京東,蘇寧易購(gòu)),新型醫(yī)美平臺(tái)(新氧),還是二手在線交易平臺(tái)(優(yōu)信二手車(chē))。這些依靠用戶(hù)和流量存活的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),現(xiàn)如今都想在線下用豐富多樣的戶(hù)外廣告,去體量龐大的線下人群中打開(kāi)新用戶(hù)流量入口。
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