2020年是極不平凡的一年,疫情在世界范圍內肆虐,大規模的停工停產使全球經濟遭受沉重打擊。特別是在今年3月,美股史無前例地在短短10天內4次觸發熔斷機制,危機籠罩全球。
面對嚴峻的挑戰,我國政府始終把保障人民群眾生命安全作為首要責任,全面落實疫情防控工作,全國人民也積極響應號召,眾志成城,齊心抗疫。在社會各界的共同努力下,我國率先走出疫情陰霾,國民經濟迅速復蘇,新天杰股份也在疫情緩解時全面復工。
回顧2020年,在以董事長林新生先生為核心的領導集體的帶領下,新天杰股份扛住了疫情和經濟的雙重沖擊,在夯實傳統業務的基礎上,把握“新基建”發展機遇,積極開辟新賽道,布局產業區塊鏈的探索與研究,取得了令人矚目的成績。
為了更全面地梳理2020年工作的得失,明確2021年工作計劃,2021年1月9日,新天杰股份以“新征程 新賽道”為主題,于多功能會議大廳召開2020年終工作總結會議暨2021工作計劃會議,公司全體員工參會。
會議正式開始前,新天杰股份董事長林新生先生、副董事長劉雙龍先生先后上臺發表致辭,對全體員工在2020年的努力表示肯定和鼓勵,并表達了希望大家在2021年再接再厲、共攀高峰的殷切期盼。
(董事長林新生先生致辭)
會議正式開始,首先,由董事長林新生先生做工作總結及規劃。林董事長全面梳理了2020年的工作內容,并著重對產業區塊鏈和新天杰股份旗下區塊鏈賦能的出行場景媒體應用——新天杰 · 天賺智媒數字流量平臺進行了說明。
關于2021年的工作計劃,林董事長就營銷收入、融資額度、鋪屏指標、城市合伙人及分公司建立等4大任務公布了預期目標。林董事長還對公司新的組織架構、工作重點、責任體系的建立以及方法論等方面進行了闡述。
(董事長林新生先生做工作總結及規劃)
其次,副董事長兼集團總裁潘杰先生從經營數據、重要工作、亮點回顧、問題分析四個方面,以翔實的數據和案例對2020年的工作進行了總結,并對相關問題展開分析。
關于2021年的工作計劃,潘總就簽單指標、鋪屏指標、融資指標、現金流指標、匯款指標利潤指標、員工收入等7個方面公布了預期目標,并作出了詳細說明。
(副董事長兼集團總裁潘杰先生做工作總結及規劃)
接下來,副董事長兼集團運維總裁劉雙龍先生從技術管理、運維管理以及投融資等其他事務展開了詳細的2020年工作總結和問題分析。
關于2021年的工作計劃,劉總公布了融資、團隊建設、運營體系的建立等3大工作的預期目標,并對目標的達成做了詳細規劃。此外,劉總還對公司在管理方面提出了建設性的意見和建議。
(副董事長兼集團運維總裁劉雙龍先生做工作總結及規劃 )
上午最后一位做工作總結及規劃的領導是副董事長兼營銷總裁高銀海先生,高總深度剖析了行業發展趨勢,并對2020年公司業務數據、重點完成工作以及問題進行了詳細的說明和分析。
關于2021年的工作計劃,高總發表了對于“一個中心思想、兩大發展方向、三大核心戰略、四大產品、五個優化升級、六大經營指標、七個堅持就是勝利、八大事業中心”規劃的詳細闡述,從思想上和行動上為目標達成指明了方向。
(副董事長兼集團營銷總裁高銀海先生做工作總結及規劃 )
下午,財務中心總經理趙全倫先生、營銷中心總經理鐘明亮先生、技術開發中心總經理劉曉溪先生、運維中心代理總經理任瀟先生、新媒體品牌中心代理總經理李倩女士、營銷中心副總羅娟女士、數字資產中心(子公司西南天府數字科技有限公司)代理總經理郭玉琪先生、天杰智匯總經理張育民先生、行政中心代理總經理王娟女士先后就各中心2020年工作總結和2021年工作計劃向全體員工做了匯報。